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Nell'analisi dell'azienda, noi riteniamo fondamentale la distinzione tra bisogni di managerialità e necessità della creazione di una nuova identità imprenditoriale (Piano Strategico di Rilancio). Purtroppo non è raro che grandi o piccole società di consulenza specializzate in marketing offrano piani di Mktg oppure, specializzate in Organizzazione, offrano piani di Ristrutturazione, oppure specializzate in ...etc. E cioè offrano spesso in buona fede interventi di cui hanno le competenze, ma non corrispondenti ai reali bisogni dell'azienda. Ovviamente questi interventi sono inutili e costosi.

Come il martello ha una visione del mondo fatta di chiodi, così molte aziende di consulenza vedono nell'azienda,se pur in buona fede, l'esigenza di interventi di Mrkg,interventi di ristrutturazione etc....esattamente corrispondenti alla loro specializzazione di Mrtg di Organizzazione etc...Medicine che non fanno male,ma anche non risolutive e producono perdita di tempo da parte delle risorse umane(a vario livello) dell'azienda. Ed in ogni caso certamente inadatte per un rinnovamento profondo.